במטרה להוביל סטנדרטיזציה מתקדמת ויעילה בשוק התעשייה הישראלי, חברת ארק אוטומציה מתמחה בשיפור, ייעול ופיתוח מתודות חדשניות ויצירתיות בתחומי הנדסת הייצור השונים, תוך שילוב טכנולוגיות בקרת איכות, חישובים מתקדמים, בקרים שונים וממשקי אדם-מכונה.

ייעול ושיפור שיטות ייצור מצריכים הבנה מקיפה של אופי הארגון, שיטות העבודה המאפיינות את הענף והיכרות עם מתודולוגיות עבודה שונות. ניצול בזבזני של משאבים, עיכובים מיותרים בשל השקעה בנקודות נישתיות בתהליך ואי ראיית התמונה השלמה הינם גורמים המביאים לניהול בזבזני בתהליכי ייצור.

פיתוח ושיפור תהליכי הייצור מורכבים ממספר שלבים:

  • אפיון צרכי קו הייצור.
  • לוחות זמנים נדרשים.
  • הגדרות הגורמים המעורבים בתהליך הייצור, לרבות ציוד ותשתיות.
  • הגדרת תכנית ייעול על פי המטרות שהוגדרו.
  • בדיקת עמידה ביעדים.

תהליכי הפיתוח והשיפור מבוססים על יצירת קריטריונים ניתנים למדידה להגדרת יעדי הארגון וצרכיו. בתהליך השיפור משלבים תכנון הנדסי משופר של תהליכי הייצור, ייעול, פיתוח והוזלה של תהליכי העבודה, הכנסת אוטומציה בפס הייצור ויצירת איזון פרודוקטיבי ורווחי, בין הטמעת טכנולוגיות בקו הייצור ובין שימוש בכוח אדם.

בין לקוחותיה של ארק אוטומציה נמנות החברות הגדולות בישראל, הנהנות משיפור מוצרים בהתאמה לצרכים המשתנים של החברה. צרכים אלו כוללים שיפור נראות המוצר, ייעול והוזלת תהליכי ייצור באמצעים טכניים והכנסת מתודולוגיות עבודה מותאמות אישית, חסכון בכוח אדם באמצעות שילוב רובוטיקה ואוטומציה ועוד.

הצוות המקצועי של ארק אוטומציה מתמחה באבחון תהליכי העבודה בארגון, ירידה לפרטים הקטנים ואיתור נקודות המצריכות ייעול. במסגרת תהליכי שיפור וייעול החברה, הצוות המקצועי ילווה אתכם לכל אורך התהליך. במסגרתו, תתקיים הגדרת זמני עבודה ותקנים נכונים לפעילות, הגדרת יעדי עבודה בשילוב טכנולוגיות, תכנון תהליכי העבודה הרצויים ואופן יישומם. בשלב השני, יוגדרו תהליכי עבודה תוך יישום מתודות וטכנולוגיות משופרות במקביל להגדרת יעדים חדשים. באופן זה, יש להתאים את שיטת ניהול הייצור ומתודות הייצור עצמן לתחום בו החברה פעילה, איתור נקודות בעייתיות ובזבזניות, יישום שיטות לחסכון בעלויות והגדלת הייצור וכן הטמעה של שיטות ניהול חדשניות המיושמות בחברות המובילות בעולם.

נגישות